چطور مرز بین خودتان و کارفرما /مشتریان را حفظ کنید.

در پست های قبل در مورد تجربه هایم و همین طور اشتباهاتم صحبت کردم، اما چالش جذاب کار کردن هیچ وقت تمام نمی شود و یکی از آن ها حفظ مرز شماست.

متوجه شده ام در مورد کارهایی که شما آن را به عموم نمایش می دهید این مساله خیلی حساس است شما یک مخاطب ندارید، بلکه دسته های مختلفی دارید: دسته ی اوّل بیننده ها هستند، ببیننده ها از افراد خاکی  خوششان می آید و اساسا دوست دارند روند کاری این هنرمندان را دنبال کنند. دسته ی دوم همکاران هستند، برخی حامی هستند و علاقه مند به همکاری اما برخی نه. و دسته ی سوم سفارش دهنده ها هستند، این همان چالشی است که گفتم متوجه شده ام که حتما لازم است ظاهری جدی نیز از کارتان ارائه دهید، اگر همیشه کار را به شکل نگفتن افتخارات، عناوین، مصاحبه ها و تنها برای مخاطب گروه اوّل پیش ببرید، گاهی برخی سفارش دهنده های غیر حرفه ای برخورد بیش از حد  غیر جدی ای نه با شما بلکه با کسب و کار شما می کنند. در ادامه چند راهکار را که از سایت های مختلف دیده ام می آورم

Image result for boundaries

ادامه خواندن “چطور مرز بین خودتان و کارفرما /مشتریان را حفظ کنید.”

تعریف روال کاری برای کارفرما

پرورش تفکر اینکه شما طراح و هنرمند، ایده پرداز هستید نه مراجعه کننده و اجرا کار. این خیلی خیلی مهم هست. بگذارید یک مثال بزنم فرض کنید در پارک در حال قدم زدن در سربالایی هستید یک بچه با سرعت زیاد سوار بر اسکیت به سمت شما می آید، زمانی ندارید  کدام فکر و عمل به سراغ شما می آید

Image result for skate

ادامه خواندن “تعریف روال کاری برای کارفرما”

اشتباه های کاری تجاری بیسکولنزی

اگر پست قبلی  (توصیه های بیسکولنزی) در مورد تجربه های بیسکولنزی را خوانده باشید، خوب امروز می خواهم یک دسته بندی جدید دیگر را ارائه کنم و آن هم اشتباهاتی هست که نه اشتباه که برای من درس هستند، این پست  و قبلی از نظر واقعا ارزشمند هست و راستش دقیقا نمی دانم چرا دارم این تجربیات را رایگان در اختیار شما می گذارم درحالی که به نظرم ارزششان واقعا خیلی خیلی زیاد است، شاید به دو دلیل اول اینکه دوست دارم به کسانی که تازه شروع کرده اند و دارند مسیر من را طی می کنند و مثل من کمک چندانی نداشته اند کمک کنم و دوم اینکه مطمئنم این موارد مواری نیست که با شنیدنش اتفاقی برای فرد بیفتد بلکه این حرف ها تنها به کمک بخشی از شما می آید که به طوری عملی، فکری  و  در زمان طولانی آن ها را تمرین  و تجربه کنید، شنیدن و دانستن تئوری آن ها یک دنیا فاصله دارد با تفکر در مورد آن ها و استفاده از آن ها در موقعیت ها.

Image result for my business mistakes

ادامه خواندن “اشتباه های کاری تجاری بیسکولنزی”